PLAN DE NEGOCIO

El plan de negocios es una forma de los objetivos de negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación del mercado y otros estudios que son necesarios para que una idea de negocio se convierta en una empresa viable, y en el cual se recoge la idea de rentabilidad del negocio, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiación, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida.

Este plan puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.

El prototipo del plan de negocio es:

1. Tener definido el modelo de negocio y sus acciones estratégicas.

2. Determinar la viabilidad económica- financiera del proyecto empresarial.

3. Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.  

                                             

                                             IDEA DE NEGOCIO

Una idea de negocio se da cuando el futuro empresario relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, innovadoras, a una perspectiva de negocio y empieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnología, recursos, contactos, y lo hace con la intensión de establecer un negocio. La idea es la intensión de emprender una acción.

Una idea de negocio debe tener:

a. Debe responder a una necesidad de los clientes, que pueda solucionar un problema o deseo humano

b. Tener alta dosis de innovación.

c. Ser única, o en el peor de los casos diferente.

d. Ofrecer rentabilidad a largo plazo.

                                      EVALUAR LA IDEA DE NEGOCIO

1. Definir perfectamente la idea de negocio

2. Analizar el mercado sobre el que se quiere actuar.

3. ¿Porque representa un buen negocio? ¿Qué ventajas se tienen para desarrollar el negocio, se conocen los equipos o tiene acceso a ellos? ¿Existen espacios físicos para desarrollar el proyecto?

4. Examinar los recursos y capacidades.

                           PASOS PARA CREAR UNA MICROEMPRESA

1. EN BUSCA DE LA IDEA

2. PLAN DE NEGOCIO

Debe incluir:

a) Descripción de la empresa y del producto o servicio que va a realizar.

b) Estudio de mercado.

c) Plan de márketing.

d) Definición de los medios técnicos.

e) Organización y Recursos Humanos.

f) Estudio económico  financiero.

g) Aspectos formales y estructura legal.

h) Los trámites